للاعلان

Sun,12 May 2024

عثمان علام

د سلوى عمر تكتب: لماذا يقاوم الموظف تغيير الوظيفة ؟

د سلوى عمر تكتب: لماذا يقاوم الموظف تغيير الوظيفة ؟

الكاتب : عثمان علام |

07:32 am 09/01/2018

| عقارات

| 2321


أقرأ أيضا: قطر للطاقة تستحوذ على 40% في منطقتين استكشافيتين قبالة السواحل المصرية

يشعر الموظف بالملل إذا استمر في نفس الوظيفة لمدة طويلة، وهذا شعور طبيعي، فمن المؤكد ان تكرار نفس الشيئ لمدة طويلة سيصقل خبرة الموظف ولكن الأثر السلبي لذلك هو شعور الموظف بالملل وعدم الإبداع...وبعض الموظفين قد يشعروا بالأرتياح لتمكنهم من وظيفتهم و يقلقوا من التغيير، وعلى الجانب الأخر، قد يرغب البعض في تغيير وظيفتهم وتعلم أشياء جديدة ولكنهم قد يتراجعوا عن ذلك لتفكيرهم في عواقب قرار النقل وخاصةً عندما نتحدث عن الموظفين في الوظائف الاشرافية، كوظيفة مدير إدارة فما فوق...فيبدأ التفكير والقلق، هل  يوجد نفس الدرجة الوظيفية التي يمكن أن ينقل عليها أم لا؟...وهل سيشعر بالقبول من قبل موظفي الادارة التي سينقل اليها ام انهم سينظروا اليه كمتنافس سوف يأتي ليترقي علي وظيفة كانوا يصبون اليها؟

ولهذا لماذا لا نفكر في تبادل الوظائف job rotation حتي ولو لفترة موقتة واحتفاظ كل موظف بدرجته الوظيفية للخروج من قلق فقد الوظيفة...نريد أن نفكر في أشياء وحوافز تشجع الموظفين علي النقل لوظيفة اخري، فمثلاً الإبقاء علي درجاتهم الوظيفية ولكن نشجعهم الي النقل لوظيفة أخرى لتعلم وأكتساب خبرات جديدة.

وبالنسبة للموظفين في الدرجات الوظيفية الأقل ،فيمكن تحفيزهم على تعلم خبرات جديدة من خلال وضع شرط في الترقي يتم من خلاله إعطاء أولوية لمن لدية خبرة أوسع وليس أطول، فالاقدمية ليست المعيار الوحيد للترقي.

فالموظفون لا يرفضون تغيير الوظيفة من فراغ، ولكن كلاً منهم لديه ألاسباب الدافعة لذلك...وعلينا أن نعرف أسباب مقاومتهم لتغيير الوظيفة ونزيح مخاوفهم ونشجعهم علي التغيير...فكل خطوة نحو التغيير، هي خطوة نحو الإبداع والتطوير"Simply we have to move to improve

‏And simply Great things do not happen from comfort zones.

فالأشياء العظيمة لا تحدث من المنطقة التي نشعر براحتنا فيها، وإنما قد تأتي من أضيق الأبواب

أقرأ أيضا: مدبولي : تمكنا من رفع الاحتياطي الأجنبي وزيادة أصول البنوك

التعليقات

أستطلاع الرأي

هل تؤيد ضم الشركات متشابهة النشاط الواحد ؟