عماد حمدى رئيس شركة بدر الدين لــ"المستقبل البترولى" الشريك الأجنبى زادت ثقته وارتفعت معدلات الاستثمار.. وإنتاجنا وصل 140 ألف برميل مكافئ يوميا.
بهدوء وثقة يتعامل المهندس عماد حمدى رئيس بدر الدين للبترول.. منظومة عمل تدار بحب وتواضع لتتشابك الأيدى بحثا عن الخير الذى بدأت تبوح به الصحراء فى حقول بدر الدين .. طاقة أمل تخرج من حقول بدر الدين التى تضاعف انتاجها فى زمن قياسى بفضل سواعد الشباب .. كتيبة نجاح يقودها المهندس عماد حمدى الذى يعمل يدا بيد مع العاملين وتربطه بهم علاقة ود ومحبة.. لتتزايد ثقة الشريك الأجنبى الذى استمر بانتظام فى ضخ استثمارات جديدة مع تدفق الغاز الذى يضاف للشبكة القومية .. منظومة نجاح فى بدر الدين تؤكد أن لدينا كفاءات تعمل فى صمت وتبحث فقط عن التميز والإنتاج. المهندس عماد حمدى يسعى لإضافة أرقام إنتاجية جديدة من خلال خطة ايجابية للبحث والاستكشاف والتنمية ، يبحث فقط عن العمل ويبتعد عن الكلام ويتحدث بأرقام الانتاج التى يضيف دائما اليها المزيد، والى نص الحوار :
كرم والأصيل من أضخم المشروعات البترولية فى مصر بإستثمارات ٤٠٠ مليون دولار و إنتاج ١٤٠ مليون قدم مكعب غاز
- س-ماذا عن حقول بدر الدين وإلى أى مدى بلغ حجم الإنتاج فى الفترة الاخيرة وحجم مشاركة الشركاء ؟
....ثقة الشريك الأجنبى زادت فى الفترة الأخيرة وارتفعت معدلات الاستثمار نظرا لما لمسه من جدية ، بالإضافة للنتائج الواعدة للحقول ، وارتفعت معدلات الإنتاج بالشركة بالإضافة لزيادة معدلات عمليات البحث والاستكشاف.
حيث ازدادت إنتاجية الحقول من ٩٥ ألف فى يونيه الماضى لتصل إلى ١٣٥ ألف برميل ، كما أن مشروع كرم والأصيل من أضخم المشروعات البترولية فى مصر وتبشر بمستقبل واعد فى إنتاج الغاز وصلت تكلفتها الاستثمارية الى ٤٠٠ مليون دولار ، ويتم إنتاج ١٤٠ مليون قدم مكعب غاز منها . كما أن الابار الاستكشافية التى تم حفرها بالمنطقة ارتفعت نسبة النجاح والاحتمالات البترولية لتصل إلى ٩٥٪ ،وقد ظهر الخام فى سبعة ابار من ضمن ثمانية ابار تم حفرها . و تزايد الانتاج حتى وصل ١٤٠ ألف برميل مكافىء يوميا ، و٥١٠ مليون قدم غاز يوميا ً ، كما تم حفر بئر الأبيض والذى أضاف ٢٥ مليون قزم مكعب غاز يوميا ، ووضع البئر ١٤ / a فى أكتوبر الماضى على خط الانتاج بمعدل ٣٨ مليون قدم مكعب غاز يوميا ، وبئر سترا والذى أضاف أيضا ٢٠ مليون قدم مكعب غاز و٢٥٠٠ برميل خام ، مما يؤكد أن المنطقة غنية وتشجع على زيادة البحث والاستكشاف وتنمية الحقول . وجارى إنشاء خط غاز بطول ١٥ كيلو متر لتلبية ارتفاع الانتاج وتسهيل عملية النقل .
وزادت ثقة الشريك الأجنبى لجدية الفنيين المصريين وما أكدته عمليات تعطيم الانتاج ، وتم رفع كفاءة عمليات التدريب والأمن الصناعى لتتكامل المنظومة مع الاكتشافات الواعدة بالمنطقة . ورغم انخفاض سعر البرميل عالميا إلا أن الشريك الأجنبى يسير بنفس المعدلات والخطة الاستثمارية وبثقة وثبات، لتصل الاستثمارات بميزانية ٢٠١٥/ ٢٠١٦ إلى ٤١٥ مليون دولار ، كما أن منطقة امتياز بدر الدين وصل الإنتاج بها إلى نصف مليار قدم مكعب غاز يوميا .
- س - أين توجد حقول بدر الدين ، وماهي ، وهل هي برية أم بحرية ؟
...توجد حقول بدر الدين في الصحراء الغربية ، ومرسي مطروح وهي: بدر1، بدر2، بدر3، الأبيض، سترا، نياج-1، علم الشاويش . وجميع حقول بدر الدين هي حقول برية.
- س - ماهو الشريك الأجنبي في بدر الدين ؟
...الشريك هو شركة "شل الهولندية" وهناك شركاء آخرين شركاء مع شل مثل "آباتشي" ، و"الشركة الصينية" ، و"جازدي فرانس" .
- س- هل أثر إنخفاض سعر النفط علي إستثمارات الشركاء الأجانب ؟
...بالطبع له تأثير علي الجميع لأن إنخفاض أسعار النفط يقلل من الأرباح التي يحصل عليها الشريك الأجنبي مما يدفعة لخفض الإستثمارات .
- س - هل خفض الشريك الأجنبي إستثماراتة ؟
....نعم ولكن هذا الإنخفاض في الإستثمارات تم إبعادة من إنتاج الشركة وبالتالي لم يتأثر إنتاج الشركة ، وهذه هى سياسة ترشيد الإنفاق فيما لا يمس الإنتاج .
نسبة النجاح فى الآبار الإستكشافية وصلت ٩٥٪ وظهر الخام فى سبعة آبار من ضمن ثمانية تم حفرها.
س - وماهى خطة الشركة ؟
...النجاح الذي توصلت اليه بدر الدين في زيادة الإنتاج يرجع الي مجهود كبير قام به كل العاملين بالشركة وهو زيادة 25 ألف برميل مكافئ يوميا علي الإنتاج . وتعتبر شركة بدر الدين من الشركات الواعدة داخل قطاع البترول ، بالإضافة الي أن الشركة تقوم بحفر آبار إستكشافية يمكنها إضافة إحتياطي للشركة وإضافة زيادة في الإنتاج ، وكانت نسبة النجاح في الآبار الإستكشافية العام الماضي حوالي 95% .وتم وضع موازنة للشركة بمبلغ 511 مليون دولار في عام 2015 وهذه الموازنة التي تم وضعها لحفر 4 آبار إستكشافية ، و 18 بئر تنموي ، و 13 بئر حقن مياه . وقد تم وضع إجراءات متعددة أهمها : عمل فريق لحقن المياه وهذا الفريق يحافظ علي ضغط الخزان ومستوي الإنتاج وتم الوصول لحقن المياه لحوالي 40 ألف برميل .
بالإضافة الى إعداد فريق للآبار التي تعمل بمضخات الكهرباء لكي يقوم هذا الفريق بدراسة المشاكل التي تتعرض لها هذه الآبار وحلها وإيقاف الخسائر . وتم إستخدام تكنولوجيا متطورة في عمليات الإنتاج ، بالإضافة الي وجود دراسات يتم وضعها حتي لايفقد الخزان قوتة وهناك آبار دخلت الإنتاج .
- س - وما مدى تجاوب العاملين ؟
...هناك تجاوب واضح وخوف على العمل وظهر ذلك جليا برفع معدلات الانتاج وتنمية الحقول ،بالإضافة الي وجود لقاءات بالعاملين لتوضيح التوجيهات المطلوبة من المهندس طارق الملا وزير البترول ؛ وهذة اللقاءات مع العاملين ظهرت بإيجابيه فى الانتاج .
نصف مليار قدم مكعب غاز من حقول بدر الدين بالصحراء الغربية.
- س - هناك توقعات بأن يقوم المستثمرين بتخفيض إستثمارتهم .. فما رأيك ؟
...بالنسبة لبدر الدين هذه التوقعات غير صحيحة فشركة بدر الدين من الشركات الكبيرة ويعتبر الشريك "شل الهولندية" من أفضل المستثمرين الموجودين داخل مصر ، ونعمل جاهدين علي إستمرار العلاقة الجيدة مع الشريك لكى يتم زيادة الإستثمار وهذا يصب في صالح البلد وهو ما يهمنا جميعا .
- س - متي تأسست بدر الدين ومهمتها؟
..."بدر الدين للبترول" أو " بابتيكو" هي احدى شركات القطاع المشترك بقطاع البترول, والتي تأسست عام 1983 كشركة مساهمة مصرية. ومهمتها الاستكشاف وإنتاج ونقل النفط والغاز الطبيعي بأمان وكفاءة داخل جمهورية مصر العربية. وتتميز بين منتجي النفط على أنها الشركة المشتركة الرائدة بين مثيلاتها من الشركات داخل جمهورية مصر العربية لتكون الشريك المفضل للمساهم الأجنبي لأنشطة الاستكشاف والإنتاج بمصر العليا.
كما تتميز الشركة بمعايير الامان العالية والالتزام الشديد بالتفيذ الصارم لقوانين السلامة العالمية المطبقة في مجال التنقيب عن النفظ في المناطق البرية.
- س - كم وصل إنتاج بدر الدين؟
...وصل إنتاج الشركة لحوالي 500 مليون قدم مكعب من الغاز يوميا و 52 ألف برميل زيت خام ومتكثفات يوميا. أما بالنسبة للإنتاج المكافئ فنتتج حوالي 140 ألف برميل مكافئ يوميا "غاز وزيت".
[caption id="attachment_54933" align="alignnone" width="300"]
المهندس عماد حمدى رئيس شركة بدر الدين للبترول[/caption]
- س - هل هذا الإنتاج ثابت ؟
....بدأنا السنة المالية في 30 – 6 – 2015 وكان إنتاج الشركة 105 ألف برميل مكافئ يوميا ولكن وصلنا بلإنتاج الي 140 ألف برميل مكافئ يوميا بزيادة في الإنتاج حوالي 25 ألف برميل مكافئ يوميا .
- س - هل تستفيد مصر من إنخفاض أسعار النفط ؟
....نعم.. ولكن هذا الإنخفاض له أثر سلبي على الإستثمارات الأجنبية ونحن نريد تجنب هذا الأثر وهذا التوازن يحدث برجوع أسعار النفط في الإرتفاع .
- س - وكيف يتم الإهتمام بالعنصر البشري داخل شركة بدر الدين ؟
....تعتبر شركة بدر الدين من الشركات التي لها بصمة كبيرة داخل قطاع البترول وبدر تمتلك كوادر مميزة جدا ، وبالنسبة للصف الثاني من القيادات والذي يركز عليه كثير وزير البترول فلدينا قيادات علي قدر عالي من الكفاءة ونقوم بإعداده جيدا .أما بالنسبة لبرامج التدريب فيتم القيام بإختيار نخبة من المديريين العموميين ومديري القطاعات ونعمل علي تكثيف الكورسات في الــ "UGS" والجامعة الأمريكية لتحسين هذه الكفاءات وحصولهم على خبرات تمكنهم من إدارة المكان .
والعنصر البشري يلقي إهتماما كبيرا لأنه مهم جدا وهذا يظهر جليا في إهتمام المهندس طارق الملا وزير البترول بالعنصر البشري في كل إجتماعاتة مع قيادات البترول .
العنصر البشري يلقي إهتماما كبيرا وهناك تعاون وتكامل بين شركات القطاع.
- س- كيف تساهم بدر الدين بدور إجتماعي للمجتمع المحيط بها ؟
....بدر الدين تقدم مساهمات كثيرة للمجتمع المحيط بها ، وعلي سبيل المثال العرب المحيطين بمواقع الشركة يقومون بحراستها مقابل أجور تدفع لهم ، وفي شمال مطروح لدينا حقل "الأبيض" وفي هذه المنطقة قامت شل بإنارة قرية كاملة بالطاقة الشمسية ، وتوجد أيضا في مطروح مدرسة لفنيين البترول وفي حالة إحتياجات الشركة نقوم بتشغيل الخرجيين من هذه المدرسة .
- س - قطاع البترول من القطاعات التي تعرضت لبعض الهزات بعد الثورة ولكنة قطاع يمتلك قيادات ونظام .. فكيف ترى قطاع البترول فى هذه المرحلة ؟
....قطاع البترول من القطاعات المتميزة علي مر العصور ولديها قيادات متميزة جدا وهو قطاع يعطي الكثير للبلد ، وإذا تحدثنا عن الإنضباط بعد الجيش والشرطة نجد قطاع البترول فى المرتبة الثالثة فى الإنضباط لأن هذا الإنضباط مهم جدا لأن قطاع البترول اذا إنعدم فيه الإنضباط إنهارت المنظومة الإقتصادية للبلد فهو قطاع يعمل 24 ساعه في اليوم ، كما أن العاملين لديهم إنتماء لهذا القطاع يجعلهم مخلصين ومحبين له .
- س - هل هناك بالفعل دور تكاملي بين شركات الإنتاج ؟
...طبعا.. لأن قطاع البترول كمنظومة الكل يعمل مع بعضة فلابد من وجود تعاون ودور تكاملي بين جميع الشركات ، وعلي سبيل المثال شركة سوكو تعطلت علي بعض المعدات وكان إستيراد هذه المعدات يستغرق 3 شهور وهذا يعرض الشركة للخسارة فقمنا علي الفور بإخراج هذه المعدات من مخازن بدر الدين وإعطاءها لشركة سوكو ، فنحن نعمل يد واحدة كما اننا نعمل في منظومة واحدة والكل يساند بعضة ، وهذا الجزء من التعاون يحث علية وزير البترول بصفة مستمرة محاولة منه بإعادة النظام الذي فقدناة بعد الثورة .
- س - بما أنك رجل إقتصاد إنتاجي هل تري أن هذه المرحلة مستقرة ونسير فى طريق أفضل ؟
....بالطبع .. وهذا واضح أمام الجميع فالإنضباط والأمن الذي وجد في الفترة الماضية جعل المستثمرين الأجانب يشعرون بنوع من الإستقرار مما دفعهم لزيادة إستثماراتهم .
- س - هل بدر الدين من الشركات التي تعاني من مديونيات ؟
....مديونيات الشريك في بدر الدين قليلة جدا وتنظم هذه المديونيات الهيئة العامة للبترول ، كما أن هناك تعاون كبير مع الهيئة والشركة القابضة للغازات وهذا التعاون جعل الشريك يشعر بالأمان من حيث تقديم إستثمارات وأخذ مستحقاتة .
إذا إنعدم الإنضباط بقطاع البترول إنهارت المنظومة الإقتصادية للبلد ونعمل 24 ساعة يوميا و إنتماء العاملين للقطاع يجعلهم محبين له.
- س - وكيف يتم نقل الخبرات داخل الشركة ؟
....نعمل جميعا كمنظومة واحدة والكل يري أننا في مقدمة الصف في أي ظرف من الظروف مع تقديم إقتراحات كثيرة لمواجهة المواقف المعينة وكل ذلك بمشاركة العاملين وبهذه الطريقة يتم نقل الخبرة ونظم الإدارة . فالخبرة توارثناها من العمل داخل سوكات القطاع.
- س - ماذا عن التكنولوجيا التي تستخدمونها في العمل؟
....نعمل وفق هدف أسمى هو تصحيح المسار للحصول على أعلى معدلا انتاج وفق ادق تكنولوجيا مع ترشيد الانفاق وهذة الافكار سر نجاح منطومة النجاح ببدر الدين التى نعمل فيها جنبا الى جنب بروح تسودها الالفه والمحبة وفق خبرات مشهودة تحمل شعلة نجاح وشهادة ثقة لقطاع البترول .
- س - ماهو تاريخ عماد حمدي في قطاع البترول؟
...التحقت بقطاع البترول في 1 – 7 – 1982 وعملت بشركة سوكو للزيت حوالي 15 عاما وتعلمت فيها الكثير ، ثم إنتقلت للشركة العامة للبترول ، ثم إنتقلت الي الواحة للبترول ، وبعدها شركة العلمين للبترول ، ثم عش الملاحة ، ثم إنتقلت الي بدر الدين.