بالأسماء: تعرف على ال12 قيادة الأكثر نفوذاً في وزارة البترول
قال مراقبون مهتمون بقطاع النفط في مصر ، أن هناك عدد من الشخصيات بقطاع البترول ، باتوا هم المؤثرين داخل دائرة صنع القرار في"وزارة البترول" ، وذلك بعد التغيير الوزاري الذي تم قبل 4 أشهر ، من هؤلاء قيادات جدد وقيادات كانوا موجودين منذ عهد وزير السابق المهندس طارق الملا .
ورغم الشائعات التي تتردد حول وجود ما يسمى بصراع مراكز القوى ، يرى المراقبون أن هذه إكذوبة ولا ترقى للحقيقة ، خاصةً وأن قطاع البترول له تقاليد وقواعد وثقافة تحكمه ، كما أن الهيكل التنظيمي لا يسمح بذلك ، عكس المؤسسات الأخرى التي فيها وظائف موازية أو يصدر بها قرارات من جهات أعلى من الوزير ، الأمر الذي يسمح بحالة عصيان بين القيادات .
https://www.facebook.com/profile.php?id=100063573444720&mibextid=kFxxJD
وفي هذا التقرير ، نقدم لكم وجهة نظر أكثر من عشرة مراقبين ومهتمين بقطاع النفط في مصر ، منهم من لايزال في الخدمة ومنهم من خرج للمعاش ، لكنه يتابع جيداً ، حصلنا على أرائهم ولخصناه في هذا التحليل.
1••المهندس صلاح عبدالكريم رئيس هيئة البترول : وحسب المراقبين ، فإن شخصية رئيس الهيئة باتت اكثر تأثيراً عن ذي قبل ، خاصةً والوزير الحالي يريد زيادة الإنتاج بأي شكل ، وهو الملف الشائك حالياً داخل قطاع البترول ، ومن هنا تبرز أهمية صلاح عبدالكريم كشخصية مؤثرة .
البعض ربما يحسبه ضمن مراكز القوى ، وأخرون يروه بأنه شخصية هامة بحكم منصبه وعمله ، وثالث يراه، بأنه أحد الأعمدة التي باتت تتدخل في صناعة القرار ،وهذا دعماً لصلاحيات الهيئة فهي المالك الفعلي لكافة الثروات البترولية.
2••المهندس ياسين محمد ، رئيس الشركة القابضة للغازات الطبيعية "إيجاس"، ويرى المراقبون ، أنه يتمتع بثقل ، وهذا ليس بسبب قربه من الوزير فحسب ، ولكن لأهمية الملف الذي يشغله ، حيث يجلس ياسين محمد ، على عرش الغاز الطبيعي في مصر ، وربما في المنطقة ، وذلك مع سعي مصر لأن تكون محوراً إقليمياً للطافةقة ، وهو المحور الأساسي والحيوي لقطاع الطاقة في مصر .
كما أن رئيس إيجاس يتمتع بثقة مطلقة لدى الوزير كريم بدوي ، والذي يدرك جيداً أن ياسين محمد من أهم الشخصيات التي تملك خبرات واسعة في مجال الغاز الطبيعي ، ولديه تصورات مشفوعة بعمله فى القطاع لسنوات ، قد تؤدي لتقدم نمو قطاع الغاز بالشكل الذي يقلص من الفاتورة الإستيرادية لمصر .
3••المهندس محمود ناجي ، رئيس الإدارة المركزية للتوزيع والمنتجات البترولية والتكرير ، وهو أحد الشباب الذين اعتمد عليهم الوزير السابق في هذا الملف ، ويعتمد عليه أيضاً الوزير الحالي كريم بدوي نظراً لإلمامه بقطاع التكرير وتداول المنتجات ، وارتباطه بعلاقات مع شركاء ، هذه العلاقات تفيد القطاع في هذا التوقيت الحرج ، كما أن محمود ناجي يعمل ضمن تخصصه منذ سنوات عدة ومنذ أن كان داخل مطبخ القطاع "هيئة البتررل"، وهذا ما مكنه من جمع ادواته وجعلها في سلة الوزير المختص أياً كان ، حتى يتمكن من دفع عجلة العمل داخل القطاع .
4••المهندس معتز عاطف ، مسئول المكتب الفني لوزير البترول والمتحدث الرسمي ، وبعيداً عن قربه بالوزير كريم بدوي ، فإن عمله في إحدى كبريات الشركات العالمية "بي بي "، لسنوات جعلته مطلب ومصدر ثقة لدى السلطة المختصة ، على الأقل في كيفية التعامل مع الشركاء الأجانب ، لاسيما وأن الوزير يرى انه يعي جيداً لغة التعامل معهم ، ويستطيع أن يكون سفيراً جيد عند الدخول في أي مفاوضات معهم ، وقد ظهر ذلك جلياً منذ تولي المهندس كريم بدوي حقيبة البترول، واصطحابه للمهندس معتز عاطف في جولاته .
وحسب المراقبون : تبرز اهمية ذلك في إيجاد لغة مشتركة تتحدث بها الوزارة مع شركائها في توقيت تزايد فيه مستحقاتهم ، مع محاولات لجذب مستثمرين جدد ، او حتى تشجيع الشركاء الحاليين في ضخ المزيد من الاستثمارات .
5••المحاسبة أمل طنطاوي ، نائب رئيس الهيئة العامة للبترول للشئون المالية والإقتصادية: وتعتبر أحد الأعمدة الهامة والرئيسية والمؤثرة التي يعتمد عليها القطاع ، بعد المحاسب أشرف عبدالله ، والذي كان يشغل ذات المنصب قبل ثلاثة أشهر من الآن .
أمل طنطاوي ، سيدة من قطاع البترول ، عملت في شركات:بدرالدين وثروة وصان مصر والقابضة للبتروكيماويات والقابضة للغازات "إيجاس"، ثم هيئة البترول ، وبهذا تكون أمل طنطاوي ، عملت في كافة أنشطة القطاع المختلفة ، وهذا ما سهل المهمة عليها عندما تولت نيابة المالية بالهيئة، هذا المكان الذي يعتبر البيت الكبير والحاضن لكافة كيانات وزارة البترول .
وتعد مديونيات الشركاء الأجانب هي أحد ابرز التحديات التي تواجه نائب المالية ، وكذلك التعامل مع البنوك ، والشركات الاجنبية والخاصة وملف القروض وتدبير العملة وتوفير المنتجات ، وغير ذلك من ملفات ، جعلت المالية بهيئة البترول هي المحور والركيزة الأولى في العمل ، فكل الطرق وكل الأنشطة وكل التحركات تؤدي حتماً الى "عكا" وعكا هنا هو باب أمل طنطاوي .
هذا التشعب جعل أمل طنطاوي ، أحد الشخصيات الهامة والمؤثرة في صنع القرار ، مع العلم أنها لا تتدخل إلا فيما يخصها وفي نطاق عملها ، ودائماً ما تردد: "كل واحد يعمل شغله والمنظومة هتتعدل".
6••المهندس إيهاب رجائي ، وكيل الوزارة للبترول ، ولا يمكن لأحد إنكار مهارات إيهاب رجائي ، فقد عمل في السابق داخل ديوان الوزارة رئيساً للإدارة المركزية للإنتاج ، لسنوات ، ثم شغل رئاسة عدد من الشركات : الواحة - بترودارا وغرب بكر-ثروة للبترول .
ومنذ سنوات كانت هناك مطالبات بعودة إيهاب رجائي للوزارة ، أو توليه رئاسة هيئة البترول ، لكنه ظل رئيساً لشركة ثروة ، دون تحقيق الإستفادة القصوى منه لسنوات.
ملف الإنتاج هو أهم ملف داخل القطاع وفي الدولة كلها ، وكل نقطة زيت تخرج من باطن الأرض أو قاع البحر هي مكسب للاقتصاد المصري ، ومن هنا تبدو أهمية منصب إيهاب رجائي ، وضرورة وجوده هو كشخص مؤثر في هذا المجال .
7••الدكتور سمير رسلان ، وكيل الوزارة للاستكشاف والاتفاقيات ، ورسلان له خبرات كبيرة في الاستكشاف ، ولديه خريطة كاملة بالاماكن الواعدة في مصر ، وكل المسوحات السيزمية يحفظها عن ظهر قلب ، لكن المشكلة في الاستثمارات التي توجه لتستفيد بالفرص الواعدة داخل القطاع .
وهذه الأيام تدور أحاديث حول نقل الدكتور سمير رسلان للهيئة أو توليه منصب تنفيذي كبير في شركة أخرى ، على أن يكون البديل له محمد رضوان ، وهذه كلها أقاويل وشائعات لا ترقى للحديث عنها ، لكن يظل سمير رسلان حتى كتابة هذه السطور، واحد من القيادات المجاورة للوزير ، غير أنه "كما يرى المراقبون"، بعيد عن مسرح النفوذ واستعراض القوى .
8••الدكتور محمد رضوان مدير بوابة مصر للاستكشاف، وهو شخصية شابة "40سنة" ، ساهم في خروج البوابة للنور ، وهو ما خدم القطاع كثيراً في تسهيل الأمر على المستثمرين ،وتربط رضوان علاقات وطيدة مع وزير البترول كريم بدوي ، منذ أن بدأت الوزارة في تدشين بوابة مصر للاستكشاف ، كما أنه يحظى بثقة كبيرة لدى الوزير ، كونه شاباً سريع الحركة ولديه قدرة على تفهم الأمور فيما يخصه .
9••الدكتور علاء البطل ، وكيل الوزارة والمشرف على كفاءة الطاقة ، وقد شغل البطل رئاسة الهيئة لسنوات ، وعند نقله للوزارة ، كان ولابد من إيجاد منصب يليق به ويكون فاعلاً ويتماشى مع توجهات الوزير القادم من بلاد الغرب ، وهي البلاد التي تعرف أهمية كفاءة الطاقة ومدى تأثيرها على القطاع بشكل خاص والمجتمع بشكل عام .
10••المهندس حسانين محمد حسانين، مدير مكتب الوزير ، وكما يرى المراقبون ، فإن حسانين يتمتع بدكاء خارق ، ويحاول دائماً أن يكون على الحياد ، فلا ينخرط في صراعات ، ولا يُقحم نفسه في أمور قد تُحسب عليه ، خاصةً وأنه كان مديراً لمكتب الوزير السابق المهندس طارق الملا .
وحتى لو أجزمنا بأن هناك ما يسمى بصراعات الكبار ، فإن حسانين محمد يظل بعيداً عنها ، يؤدي عمله وما يطلب منه دون ترك أثر لصغار المشكلات .
11••أحمد راندي: رئيس الإدارة المركزية للشئون الإدارية والتطوير الهيكلي ، وحسب المراقبين ، فإن راندي يشغل وظيفة تنفيذية ، وهو يد السلطة المختصة المتمثلة فى الوزير ، في كافة قراراتها ، وهو بعيد عن الصراعات أياً كان شكلها ولونها ووزنها ، مثله مثل كل الذين شغلوا هذا المنصب منذ عهود الوزراء السابقين بداية من حمدي البنبي وإنتهاءًا بكريم بدوي .
ما يميز أحمد راندي أنه من جيل الشباب الذين يدفع بهم الوزير ويريد تمكينهم ، كما أنه اكتسب خبرة في عمل الوزارة لمدة 11 عام ، وقبلها عمل بالهيئة ، ولهذا يصعب العثور على شخصية قد تتوافر فيها هذه المواصفات داخل القطاع ، هذا بخلاف أنه لا يوجد ثمة اختلاف على راندي كشخص أو قيادة .
12••الدكتور هشام لطفي بليح..وحسب مراقبون ، فإن ملف الشئون القانونية بوزارة البترول من أهم واقسى الملفات حالياً ، خاصةً وأن كافة الأنشطة تخضع للمراجعات ،وكذلك التعاقدات ، ولا يمكن أن ينسى أحد كيف أن هشام لطفي كان سبباً في خروج قطاع البترول من معترك التحكيم الدولي في قضايا عدة ، يعلمها كثيرون من العاملين بقطاع النفط في مصر .
هشام لطفي يؤدي عمله فقط ، ولا يتدخل في أعمال أحد ، ولا يمكن أن يحسبه أحد ضمن مراكز القوى ، لا قديماً ولا حديثاً ، فهو يعمل في صمت ولا يصرح بشيء ، وهذه طبيعة عمل القانونية .
————————————
••أما بقية قيادات القطاع ورؤساء الشركات القابضة أمثال: المهندس إبراهيم مكي والمهندس أشرف بهاء ورئيس هيئة الثروة المعدنية د ياسر رمضان ورئيس جهاز تنظيم سوق الغاز محمد عبدالعزيز ، فهم شخصيات على الحياد ، ولو خرج من بينهم أشرف بهاء ، فإن الباقين يتولون أنشطة مختلفة كلها تتوقف على دفع عجلة الإنتاج .
———————————
وبعد كل ما سبق ، اسألكم: من ترونه أكثر قرباً وتأثيراً ونفوذاً وثقة لدى الوزير الآن ؟، وهل ترون أن هناك مراكز قوى جديدة ومراكز قوى قديمة ؟..نسعد بأرائكم عبر التعليقات أو برسائل الواتس آب على رقم 01222299223 وسيتم نشر وجهات نظركم .